מה ההבדל בין יועץ פיננסי, יועץ עסקי ומאמן עסקי?
יועץ פיננסי: מתמחה בניהול כספים, תכנון פיננסי, השקעות ותזרימי מזומנים. מטרתו להבטיח יציבות פיננסית ולקבל החלטות כלכליות נבונות.
יועץ עסקי: מתמקצע בניהול כולל של העסק, כולל אסטרטגיה, עובדים ומנהלים, שיווק ותהליכים. הוא מסייע בשיפור ביצועים ובהגברת רווחיות.
מאמן עסקי: עובד על פיתוח אישי ומקצועי שלך כמנהל, מסייע לחיזוק המיומנויות הניהוליות שלך, ובונה תוכניות פעולה להשגת מטרות עסקיות תוך התמודדות עם אתגרים רגשיים.
כך, כל אחד מהם תורם בדרכו להצלחה העסקית שלך.
השירותים שאני מציעה כוללים שירות של כל שלושת הפונקצויות הללו יחדיו.
אני רואת חשבון ולכן אני נותן ייעוץ פיננסי, יש לי ניסיון של שנים רבות כסמנכ"לית כספים וחלק מצוות הנהלה של חברות רבות ואני מאסטר NLP ולכן אני משלבת בכל הייעוץ העסקי והפיננסי כלים מעולמות ה-NLP לעסקים.
מה היתרונות של ליווי עסקי מקצועי עבור העסק שלי?
ליווי עסקי מקצועי מספק לך את התמיכה שאתה זקוק לה בתהליך קבלת החלטות. מנכ"לים פעמים רבות מרגישים לבד ומשקל ההחלטות העסקיות עלול להיות מכביד.
עם ליווי מקצועי, תוכל לדבר עם איש מקצוע אובייקטיבי, לזהות את החוזקות והחולשות שלך ושל המנהלים בכירים בעסק, ולקבל כלים שיעזרו לך להרגיש בטוח יותר בניהול.
איזה תחומים יהיו מכוסים במסגרת הליווי איתי?
הליווי העסקי והפיננסי כולל מגוון של תחומים כמו אסטרטגיה עסקית, ניהול פיננסי (תזרים, ניתוח דוחות כספיים ועוד) ופיתוח מיומנויות ניהוליות לך ולמנהלים בכירים ומנהלי ביניים בעסק.
בנוסף, אני מתמקדת בצרכים האישיים שלך כמנהיג, ומספקת לך את הכלים הנדרשים כדי להרגיש בטוח באלה ההחלטות שאתה מקבל. הליווי שלי מאפשר לך להתמודד עם אתגרים ולראות את הפוטנציאל הקיים בעסק שלך, כך שתוכל להרגיש שאתה בכיוון הנכון, עם תמיכה מקצועית שנבנית על הבנה מעמיקה של הצרכים שלך.
באיזו תדירות מתקיימות הפגישות במסגרת הליווי שלי?
תדירות הפגישות תתאם למצבך ולצרכים שלך. ניתן להתחיל במקבצים צפופים יותר של פגישות ולרווח לפי הצורך וניתן לערוך פגישות שבועיות קבועות אשר יכולות להציע תמיכה מתמשכת, במיוחד כשאתה מתמודד עם אתגרים.
המטרה היא לספק לך את המרחב שבו תוכל להרגיש בנוח לפתור אתגרים יחד, לבדוק תחושות של השינויים מהסוסים אותך וליישם אסטרטגיות חדשות בזמן אמת.
מהו תהליך העבודה שלי עם לקוחות?
תהליך העבודה כולל מספר שלבים: תחילה, מתקיימות פגישות אבחון שבהן אנו מבררים את המצב הקיים, המטרות והאתגרים שלך ברמה הפיננסית והעסקית.
לאחר מכן נבנית תוכנית עבודה מותאמת אישית, הכוללת אסטרטגיות עבודה וצעדים ברורים להשגת המטרות. במהלך התהליך, אנו נפגשים באופן קבוע כדי לערוך מעקב, לנתח תוצאות ולבצע התאמות לפי הצורך.
איך אוכל לקבוע מטרות ברות השגה לעסק שלי?
קביעת מטרות ברות השגה היא תהליך שדורש הבנה מעמיקה של המציאות העסקית שלך. באמצעות מתודולוגיות שונות נפוצות לקביעת מטרות, נוכל להגדיר מטרות מדויקות ומכוונות, תוך שמירה על גמישות כדי להתאים אותן לשינויים בסביבה העסקית.
איך ניתן לשפר את תזרימי המזומנים בעסק?
שיפור תזרימי המזומנים דורש ניתוח יסודי של הכנסות והוצאות.
יש לזהות אזורים שבהם ניתן להקטין הוצאות בלתי חיוניות, לשפר את תהליכי גביית החובות, ולבצע תחזיות מארבעה לעשרה חודשים קדימה.
כלים כמו ניהול חשבונות מדויק וסטטיסטיקות של הכנסות עתידיות יכולים לעזור להסביר את הצעדים הנדרשים.
מהם הכלים החשבונאיים שאני צריך להבין כדי לנהל את העסק שלי טוב יותר?
הכרת דוחות רווח והפסד, דוח מאזן ודוח תזרימי מזומנים היא חיונית.
כלים חשובים נוספים כוללים תקציב שנתי, ניתוח עלויות מול הכנסות והבנה של מדדי ביצועים (KPIs).
הידע בכלים אלה יסייע לך לקבל החלטות מושכלות בעסק.
האם יש לך ניסיון בייעוץ לארגונים במצבי שינוי או משבר?
כן, יש לי ניסיון רב בליווי ארגונים במצבי שינוי, כמו מיזוגים, רכישות, קיצוצים או משברים פיננסיים. אני מסייעת בגיבוש אסטרטגיות להתמודדות עם אתגרים, תוך שמירה על מורל העובדים וצמיחה עתידית של הארגון. בנוסף, אני מעבירה הרצאות וסדנאות למנהלים שמטרתן לחזק את החוסן הארגוני ולהכין אותם להובלת הצוותים בתקופות מאתגרות.
איך את יכולה לעזור לנו לייעל את תהליכי הניהול והתפעול בארגון?
אני מציעה ייעוץ עסקי ופיננסי המותאם ספציפית לצרכים של ארגונים. בנוסף, אני מעבירה הרצאות וסדנאות למנהלים שמטרתן לחזק את יכולות הניהול שלהם, לשפר את התקשורת בצוות ולהפוך אותם למנהיגים אפקטיביים יותר. כל זה תורם לייעול התהליכים ולהגדלת הרווחיות של הארגון.
האם את מציעה שירותים מתמשכים או רק פרויקטים נקודתיים?
אני מציעה גמישות מלאה. ניתן לעבוד איתי על פרויקטים נקודתיים, כמו בניית תוכנית רווחה או ייעוץ פיננסי, או ליווי מתמשך לאורך זמן כדי להבטיח שהארגון ממשיך לצמוח ולהשתפר. בנוסף, אני מעבירה הרצאות וסדנאות למנהלים על בסיס קבוע כדי לחזק את הצוותים ולשפר את האקלים הארגוני.